Opleidings- en coachingtrajecten: maak uw medewerkers nog sterker

Hoe kunnen uw medewerkers vandaag nog beter samenwerken? Hoe kunnen ze zichzelf en hun collega’s nog beter leren kennen? Hoe kan u uw mensen de nodige handvaten aanreiken om de persoonlijke aspecten van hun job nog beter onder de knie te krijgen? Ontdek de opleidings- en coachingtrajecten van Introduce.

Onze opleidings – en coachingtrajecten zijn interessant voor elke medewerker, van uitvoerende tot leidinggevende medewerkers, van junior tot senior niveau in uw organisatie.

Welke opleidings- en coachingtrajecten bieden we aan?

Alle opleidingen worden afzonderlijk aangeboden of als onderdeel van een coachingtraject:

  • Communicatie en interactie met verschillende persoonlijkheden
  • Samenwerken in team
  • Continu feedback geven en krijgen
  • Omgaan met stress en veerkracht verhogen 
  • Leidinggeven (management en eerstelijns)
  • Cultuur en omgaan met verandering 
  • Gesprekstechnieken en conflicthantering 
  • Coach de coach 

We werken in deze opleidings- en coachingstrajecten altijd volgens de volgende principes:

  • Theorie als kapstok 
  • Focussen op het toepassen van de technieken en info
  • Op basis van interactie, discussies, oefeningen, rollenspelen & belevingsoefeningen
  • Steeds de link leggen naar het dagelijkse functioneren
  • Opdrachten om de technieken toe te passen op de werkvloer
  • Opvolging op de werkplek & via individuele coaching

7 stappen in het opleidings- en coachingtraject

1) Kick- off

Tijdens een korte kick-off licht de HR manager en/of de afdelingsmanager de doelstellingen duidelijk toe aan de deelnemers. Hiermee willen we het belang van het traject extra in de verf te zetten en de leer’goesting’ bij de deelnemers stimuleren.

2) Individueel intakegesprek met elke deelnemer

De deelnemers vullen een persoonlijkheidsvragenlijst in als basis voor inzicht in de eigen persoonlijkheid en voor inschatting van de eigen competenties in het kader van verdere ontwikkeling.
De opmaak van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) zorgt ervoor dat elke medewerker met een duidelijk omschreven persoonlijke doelstelling en engagement aan het opleidings- & coachingtraject start.

3) Workshops & coaching – thema “Ik als persoon”

De volgende topics kunnen aan bod komen in aparte workshops of in individuele coaching:

4) Workshops & coaching – thema “Ik en mijn team”

De volgende topics kunnen aan bod komen in aparte workshops of in individuele coaching:

5) Individuele coaching

Coaching is een krachtig instrument om ‘leren’ te stimuleren en te ondersteunen. De doelstelling is om

  • 100% aandacht te geven aan de medewerker
  • ondersteuning te bieden om persoonlijke hindernissen te overwinnen
  • moeilijkheden aan te pakken
  • goesting en initiatief te stimuleren (sneller buiten de comfortzone komen)
  • iemand te helpen om sneller van punt A naar punt B te geraken

We baseren ons hiervoor op het coachingmodel GRROW:

  • Goal: specifiek doel definiëren
  • Reality: huidige situatie verkennen
  • Resources: mogelijke hulpbronnen of middelen onderzoeken
  • Options: mogelijkheden en alternatieve pistes verkennen
  • Will: concreet actieplan vastleggen

6) Terugkom moment/intervisie 

7) Evaluatie (tussentijds en finaal) en borgen POP in de organisatie 

Interesse?

Opleidingen en coaching kunnen remote doorgaan, bij ons op kantoor of bij u ter plaatse (als de coronamaatregelen dit toelaten). Meer weten over coaching en de voordelen voor uw medewerkers, teams en organisatie? 
Contacteer Bourgois Chris, chris@introduce.be, wij helpen u graag verder. Ons advies komt bovendien in aanmerking voor KMO-Portefeuille.

Als geregistreerd dienstverlener begeleiden wij u graag bij de aanvraag van deze subsidie.
Ons registratienummers:

  • DV.A232315 (Dienst Advies)
  • DV.O232316 (Dienst Opleiding)

HR Advies en consultancy

Wenst u op korte termijn werk te maken van een aantal HR-projecten zoals het versterken van uw HR-beleid? Hebt u nood aan een tijdelijke vervanging of net aan extra mankracht in uw HR-afdeling, voor een korte of langere periode? Doe dan een beroep op onze (inhouse) HR-professionals.

Op welke HR-domeinen kan Introduce ondersteuning bieden?

Onze consultants zijn bedreven in een brede waaier aan HR-domeinen, variërend van soft HR (onder andere rekrutering, onboarding, learning & development, coaching, talent management en competentiemanagement) Wij begeleiden u bij change management- en opleidingstrajecten en bieden maatwerk voor specifieke projecten, zoals het updaten van uw arbeidsreglement, het invoeren of herwerken van uw performance management cyclus of het opvangen van een piek in rekrutering.

In coronatijden kunnen we u eveneens ondersteunen met het opzetten van een telewerk-policy, het omgaan met onzekerheid en angst, leidinggevende skills

Kennisborging is heel belangrijk wanneer er iemand de organisatie zou verlaten met jaren ervaring. Introduce bedacht een eigen systeem om kennis over te brengen naar de opvolgers. Video’s worden geregeld ingezet om belangrijkste vaardigheden in beeld te brengen. Via video vervalt ook het taalprobleem die soms opduikt bij het inzetten van medewerkers uit andere landen.

Hoe flexibel is deze dienstverlening?  

Onze ondersteuning hangt af van uw noden en van uw HR-doelstellingen. Met onze  aanpak bepalen we samen de inhoud en tijdsbesteding volgens uw wensen en prioriteiten. We sommen een aantal parameters op, die we samen met u in kaart brengen:

  • Wat is de scope van de opdracht? Zoekt u iemand met een generalistische of eerder een specifieke achtergrond (bijvoorbeeld in werving & selectie, employer branding, onboarding of een ander domein)?
  • Voor welke project heeft u ondersteuning nodig? 
  • Op welk niveau moet onze consultant samenwerken: HR Assistant, Recruiter, HR Officer, HR Business Partner of HR Manager?

Introduce kan u de gevraagde expertise bieden, zowel voor kortere als langere opdrachten.

Onze aanpak?

Indien de HR-prioriteiten nog niet helemaal duidelijk zijn, kunnen we u helpen om de uitdagingen voor uw HR-afdeling in kaart te brengen aan de hand van onze scan. Soms volstaat echter een intakegesprek al om een goed beeld te krijgen van uw noden en inschatting van het project

Ook tijdens en na de opdracht hechten we belang aan persoonlijk contact: zo voorzien we in regelmatige opvolging om steeds kort op de bal te spelen.

Waarom kiezen voor Introduce?

  • Onze experten zijn snel up & running: ze werken zich snel in en beschikken over een gezonde dosis initiatief om autonoom het project aan te pakken
  • Ze brengen bovendien flink wat inhoudelijke bagage mee. Dit laat hen toe om met een frisse blik te kijken naar de huidige manier van werken binnen uw organisatie en mee te denken over eventuele optimalisaties.
  • Onze aanpak is pragmatisch en hands-on.
  • Introduce als organisatie is thuis in verschillende inhoudelijke domeinen. 
  • Flexibiliteit in functie van uw noden en (budgettaire) mogelijkheden.

Erkend dienstverlener KMO-PortefeuilleWe zijn ook lid van FEDERGON als erkende dienstverlener.

 

Deze website gebruikt cookies

Sommige cookies zijn noodzakelijk om de website goed te doen functioneren en kan je niet weigeren als je deze site wil bezoeken. Andere cookies gebruiken we voor analysedoeleinden. Deze kan je weigeren indien je dit wenst.

Meer informatie over cookies